Cosco Caribe × Zunami · Producción de campaña

Qué necesitamos tener listo
para los días de grabación

Lista operativa para las dos jornadas en Santo Domingo: un día de video (los tres creativos) y un día de fotografía. Está pensada para que la marquen internamente y sepamos, una semana antes, qué falta.

Versión 1 · Julio 2026 2 jornadas · Santo Domingo Talento interno: Patricia Imprimible
00 / PUNTO DE PARTIDA

Lo que cambió y lo que implica

Se decidió grabar con Patricia (chef residente) en lugar de contratar talento externo, y sumar a alguien del equipo para la pieza de heladería. Es una decisión buena para credibilidad y costo, pero tiene dos consecuencias de producción que conviene tener claras desde ya.

  • El Creativo 3 deja de ser UGC. Estaba escrito en la voz de alguien de afuera que descubre Cosco ("yo no sabía que..."). Con Patricia esa voz no funciona: hay que reescribirlo como la experta que abre las puertas de la casa. Zunami ajusta el guion antes de fijar fecha.
  • Patricia carga tres de las cuatro piezas. Necesita los guiones con anticipación real y un ensayo previo. No es actriz y no debe serlo: el valor es que es genuina, pero eso exige más tomas y más paciencia en set.
  • Quien haga de heladero debe saber manipular helado de verdad. Las manos torpes se notan en macro. Mejor alguien con oficio aunque hable poco, que alguien cómodo frente a cámara pero sin manejo del producto.
01 / PERSONAS

Cuánta gente hace falta

Entre 7 y 9 personas de Cosco se involucran en el día de video, pero no todas el día completo. Lo importante es que cada rol tenga nombre y hora asignada antes del rodaje, y que sus puestos queden cubiertos ese día.

Frente a cámara

RolCantidadDónde apareceQué necesita
Patricia (chef residente)1Creativo 1, Creativo 3 (anuncio y video largo), toma dúo del Creativo 2Día completo. Guiones 5 días antes, un ensayo por videollamada, uniforme limpio de repuesto
Equipo técnico de apoyo2 a 3Tomas abiertas y de equipo del Creativo 1 (una toma pide 3 personas trabajando juntas)Media jornada. No hablan, trabajan. Uniforme blanco bordado
Heladero1Creativo 2 completoMedia jornada. Delantal limpio de artesano, no uniforme corporativo
Manos para macros1 a 2Goteros, balanza, polvos, espátula, hoja de fórmulaPueden ser los mismos de arriba. Ver la nota de manos abajo
Nota sobre las manos. Buena parte del video son primeros planos de manos. Quien salga en esas tomas debe llegar con uñas cortas y limpias, sin esmalte de colores fuertes, sin reloj, sin pulseras ni anillos llamativos, y sin curitas visibles. Es el detalle que más veces obliga a repetir una toma.

Detrás de cámara (equipo Cosco)

  • Un coordinador único en set con poder de decisión. Una sola persona que abra puertas, autorice mover cosas y responda dudas. Sin esto se pierden horas.
  • Alguien de almacén o producción disponible todo el día. Para traer materia prima, reponer frascos, buscar la botella que falta.
  • Personal de limpieza en cercanía. Los polvos, los colorantes y el helado ensucian entre toma y toma.
  • Contacto de mantenimiento localizable. Para apagar aire acondicionado, apagar o encender luces, abrir cuartos, mover un mueble pesado.
  • Aviso interno a todo el personal. Que sepan el día, las áreas ocupadas y que no se cruza por el set mientras esté la luz roja.
02 / VESTUARIO

Uniformes e imagen personal

  • Dos camisas blancas por persona, con el logo Cosco bordado en rojo. Limpias y planchadas. La segunda es porque la primera se mancha, y una mancha rompe la continuidad entre tomas.
  • Nada de batas de laboratorio. La identidad visual del proyecto es camisa blanca bordada. La bata lee a clínica, justo lo que queremos evitar.
  • Delantales limpios para las tomas de heladería. Estética de artesano, no de corporación.
  • Sin camisetas de colores debajo, sin logos de otras marcas, sin gorras deportivas.
  • Zapatos cerrados y presentables. Hay planos abiertos donde se ven los pies.
  • Pelo recogido o gorro donde el protocolo de cocina lo exija.
  • Guantes: solo si el protocolo lo obliga, y transparentes. El guante azul de nitrilo lee a médico. Si se puede trabajar con manos limpias, mejor.
03 / ESPACIOS

Cómo debe estar cada locación

Quedó acordado que las tomas abiertas se hacen en el showroom y la cocina de degustación, y que del área de desarrollo solo salen primeros planos de manos. Eso simplifica mucho: no hay que arreglar todo el espacio, hay que arreglar los metros cuadrados que entran en cuadro.

Showroom (tomas abiertas)

  • Vaciar cajas, cartones, cintas, etiquetas de precio sueltas y papeles.
  • Estantes cargados y vestidos: frascos de vidrio con polvos de distintos colores, sprinkles, hileras de botellas de concentrado. La sensación de abundancia de catálogo es media pieza del mensaje.
  • Vidrios y superficies sin polvo. En macro el polvo se ve. Limpieza el día anterior, no la mañana del rodaje.
  • Fondo despejado: quitar afiches viejos, calendarios, avisos internos, señalética descolorida.
  • Nada con nombre de cliente visible. Cajas rotuladas, hojas, pizarras. Es una regla de marca firme: en la comunicación no aparecen clientes identificables.
  • Dos tomacorrientes libres en circuitos distintos, más extensiones. Las luces de video consumen.
  • Poder apagar el aire acondicionado y las neveras ruidosas por bloques de 10 minutos. Se graba audio en vivo.
  • Permiso y escalera para intervenir las luces del techo. Es probable que el videógrafo pida apagar los fluorescentes, que tiñen de verde.

Cocina de degustación y área de creación (primeros planos)

  • Un mesón despejado por completo. Fuera rollos de papel, cargadores, celulares, tazas, botellas de agua personales.
  • Elegir de antemano la mesa mejor iluminada del área de desarrollo. Solo necesitamos un metro cuadrado impecable, no el salón entero.
  • Superficie de madera clara o acero limpio, sin rayones marcados. Si no existe, se puede llevar una tabla de madera clara como fondo de las macros.

Set de heladería (Creativo 2)

Sigue abierta la decisión entre pedir prestada la heladería de un cliente o armar el set en espacio propio. Hay que cerrarla antes del scouting del videógrafo, porque cambia todo el día.

  • Opción A, heladería de un cliente: permiso por escrito, ventana de 3 horas, y todos los logos de esa marca tapados o fuera de cuadro.
  • Opción B, armar el set en casa: mantecadora funcional, vitrina o exhibidor, mesón de acero, dos o tres banquetas para el plano de la tienda.
  • De 4 a 6 cubetas gastronorm con helado real, de colores distintos. Se necesita ver hileras, no una sola cubeta.
  • Doble stock de helado y de mezcla base. Bajo las luces se derrite rápido y varias tomas se repiten. Sin repuesto, se pierde la tarde.
  • Congelador a menos de un minuto del set.
  • Palas y espátulas de heladería, agua caliente y paños para dejar el corte limpio en cada toma.
04 / UTILERÍA

Los objetos que entran en cuadro

Esto es lo que más se olvida y lo que más frena un rodaje. Conviene juntarlo todo en una mesa el día anterior, aunque después no se use la mitad.

ObjetoCantidadPara qué toma
Goteros de vidrio y pipetas3 a 4Macro de la gota de concentrado cayendo. Es la toma emblemática del Creativo 1
Vasos de precipitado pequeños, de vidrio6+Reciben la gota, se ven al fondo en varias tomas
Balanza digital con visor limpio1 a 2Macro de pesaje, en Creativo 1 y Creativo 2
Frascos de vidrio transparente con polvos de colores10 a 15Vestir estantes en todas las tomas abiertas
Botellas de concentrado, ámbar y de colores12+Hileras en estante. Dan la sensación de catálogo profundo
Colorantes líquidos (rojo, amarillo, verde, azul)4+Se ven muy bien en macro y sostienen el mensaje de que Cosco también fabrica color
Materia prima suelta: polvos finos, cacao, azúcar, fruta deshidratada, nuecesvariadoPlanos cenitales de ingredientes en uso
Espátulas pequeñas y cucharas de medición4 a 6Acompañan el pesaje y la mezcla
Libreta con anotaciones escritas a mano y bolígrafo1Toma sensorial. Que no esté en blanco: una libreta vacía se nota falsa
Hoja de formulación impresa, con tablas y números2 a 3Toma sobre el hombro y toma dúo. Sin datos reales de clientes
Vasitos y cucharitas de degustación10+Evaluación sensorial
Paños blancos limpios, papel absorbente, limpiavidriossuficienteLimpiar entre tomas. Los goteros y colorantes manchan constantemente
05 / LOGÍSTICA

El día en sí

  • Un espacio de parqueo cerca de la entrada, con acceso para descargar equipos. El equipo de producción llega en un solo vehículo.
  • Aviso a portería con la lista de personas externas.
  • Una oficina o cuarto como base: bolsos, cambio de ropa, carga de baterías, guardar equipos entre bloques.
  • WiFi con clave a mano.
  • Agua y almuerzo previstos para el personal de Cosco que esté en set.
  • Autorización de imagen firmada por cada persona que salga en cámara. Zunami entrega el modelo. Es rápido, pero si no se firma ese día después cuesta.
  • Revisión de confidencialidad antes de rodar: pizarras, cajas rotuladas, pantallas y hojas donde pueda aparecer el nombre de un cliente.
06 / ANTES DEL RODAJE

Lo que hay que cerrar primero

Pendientes con fecha

  • Decidir el set de heladería: heladería de cliente o montaje propio. Cambia por completo la logística del día.
  • Scouting de la heladería. El videógrafo ya conoció las instalaciones de Cosco. Falta únicamente visitar el set de heladería una vez esté decidido.
  • Confirmar los nombres de las 3 o 4 personas que salen en cámara y cubrir sus puestos ese día.
  • Enviar los guiones a Patricia con 5 días de anticipación y hacer un ensayo de lectura por videollamada.
  • Fijar las dos fechas y bloquearlas en el calendario del equipo.